الاخبار الاقتصادية ليوم الاربعاء الموافق لـ 4 مارس 2007 م _ ويوم السبت 7/4/2007 م

في محاضرة نظمتها غرفة الرياض حول مفهوم المسؤولية الاجتماعية
دعوة القطاع الخاص إلى تبني مشروع وطني لخدمة المجتمع



- "الاقتصادية" من الرياض - 20/03/1428هـ
دعا الأمير سلطان بن سلمان بن عبد العزيز رئيس مجلس إدارة جمعية الأطفال المعوقين ورئيس مجلس الأمناء في مركز الأمير سلمان لأبحاث الإعاقة، إلى تبني مشروع وطني لخدمة المجتمع يقوم بتنفيذه القطاع الخاص تحت مفهوم المسؤولية الاجتماعية يتناسب مع الوزن الثقيل للمجتمع السعودي، بما يتسم ويتميز به من قيم إسلامية وموروث حضاري وثقافي وعمق تاريخي ومكانة اقتصادية, واقترح أن تبدأ الغرفة التجارية الصناعية في الرياض تنفيذ المشروع.
جاء ذلك في معرض حديثه خلال محاضرة عن مفهوم المسؤولية الاجتماعية، نظمتها إدارة خدمات المجتمع في الغرفة التجارية الصناعية في الرياض، الثلاثاء الماضي، وذلك لتحفيز قطاع الأعمال بتبني برامج منظمة تندرج تحت هذا المفهوم، ودعت الغرفة الأمير سلطان بن سلمان بن عبدالعزيز للمشاركة في المحاضرة، إضافة إلى الشيخ عبد الله المطلق عضو هيئة كبار العلماء، والدكتور سعد عطية الغامدي النائب الأول لرئيس مجلس إدارة مجموعة عبد اللطيف جميل المحدودة.
وقال الأمير سلطان بن سلمان "إن المجتمع السعودي قائم أساساً على القيم الإسلامية التي تحض على التراحم والتلاقي بين أبناء المجتمع كافة، واستند في ذلك إلى أن قيام القطاع الخاص شركات وأفراداً بأعمال خدمة المجتمع، والذي اصطلح عليه ببرامج المسؤولية الاجتماعية هو قضية حتمية وليس قضية اختيارية، ووصفها بأنها رد الجميل للوطن الذي أظل الجميع بخيره وأمنه، وأمده بعطائه ورخائه.
وشدد الأمير سلطان بن سلمان على أن المملكة ليست مجرد ثروة بترولية فحسب, وإنما هي أيضا دولة ذات تميز حضاري وإنساني خصها الله سبحانه برسالة الإسلام الخالدة وموطن الحرمين الشريفين, ولهذا فإن القطاع الخاص مطالب بدور على هذا المستوى المميز في مجال العمال الاجتماعي وخدمة المجتمع وبرامج المسؤولية الاجتماعية ولابد أن يرتقي ويتوازى مع وزن الوطن.
وأعرب الأمير سلطان عن تقديره وسعادته للدور المميز الذي تلعبه غرفة الرياض في تعميق وتأصيل مفهوم المسؤولية الاجتماعية لدى القطاع الخاص, معربا عن سعادته بمبادرة الغرفة غير المسبوقة والمتعلقة بتبني وتنظيم ملتقى المسؤولية الاجتماعية الأول في العام الماضي وعقد تحت رعاية كريمة من لدن الأمير سلطان بن عبدالعزيز ولي العهد ونائب رئيس مجلس الوزراء ووزير الدفاع والطيران والمفتش العام.
وأكد الأمير سلطان بن سلمان أن تميز مكانة المملكة وعمقها الحضاري وموقعها كحاضنة للحرمين الشريفين وحاملة لرسالة الإسلام وريادتها للعالم الإسلامي وقبلة له في مشارق الأرض ومغاربها وما أفاء الله سبحانه عليها بثروات نفطية وطبيعية كبيرة، حمت الوطن وأمنته ضد الأعمال الإرهابية الإجرامية التي استهدفت أمنه وسلامه, وأفشل الله مخططات الإرهابيين والحاقدين، واستمرت المملكة تنعم بالأمن والأمان، وتنامى الاقتصاد وتزايدت حركته، واستطاع رجال الأعمال أن يبدعوا وينتجوا وتوسعت مشاريعهم ونمت ثرواتهم.
وتساءل الأمير سلطان بن سلمان: ألا يكون هذا الأمن والأمان واستمرار دوران عجلة الاقتصاد والنمو وزيادة الربح وتنامي الثروة حافزا ودافعا لأصحاب الأموال على شكر النعمة ورد الجميل للوطن، والمسارعة لعمل الخير وتبني مشاريع لخدمة المجتمع والمعوزين وبرامج ما يسمى بالمسؤولية الاجتماعية التي ترعى الفئات المحتاجة وتسهم في تحسين وتجميل المجتمع والبيئة وتوفير الخدمات، استكمالاً لجهود الدولة التي لا تبخل بالعطاء والإنفاق للرقي بالوطن والمواطنين.
وعبر الأمير سلطان بن سلمان عن إعجابه بمشروع مجموعة عبد اللطيف جميل الخيري في خدمة الوطن، ووصف البرنامج بأنه ممتاز لأنه منظم وممنهج ويقوم على أسس سليمة إدارية وتنظيمية وتخطيطية تضمن له صفة الاستمرار والنجاح في تحقيق رسالته الإنسانية النبيلة والخيرة، وتترجم بشكل مميز مفهوم المسؤولية الاجتماعية وقال الأمير سلطا نبن سلمان "إنه أعجبني في هذه التجربة أنها تقدم نموذجاً للمعونة المنتجة للمحتاجين وليس المساعدة الاستهلاكية التي تمضي بلا أثر منتج".
من جهته أشاد الشيخ عبد الله المطلق عضو هيئة كبار العلماء، المتحدث الثاني في المحاضرة بالأمير سلطان بن سلمان وقال "لقد عرفناه نشطاً في العطاء الاجتماعي الخير، وهو إنتاج هذا الرجل الذي أعطى لبلادنا المباركة فكره وجهده وكل وقته، الأمير سلمان بن عبد العزيز أمير منطقة الرياض داعياً الله أن يكون أمراؤنا قدوة للعمل الصالح الذي يستفيد منه المجتمع".
وبين الشيخ المطلق وجوب البذل والعطاء في سبيل الله مستشهداً بآيات القرآن الكريم والأحاديث النبوية الشريفة، وقال إن الله سبحانه عندما طلب من المسلمين البذل سماه بالحقوق, حتى لا يكون ذلك تفضلا من المنفق للمسكين، فقال سبحانه "وأعطوا المسكين حقه"، لافتاً إلى أن الواقع يشهد أن الذين يبخلون ببذل الحقوق هم الذين يسرفون في المحرم.
وأضاف الشيخ المطلق أن صنائع المعروف تقي مصارع السوء وأن المنفق من أمواله في سبيل الخير والمساكين يحفظ أمواله من الهلاك، وقال إن العمل الاجتماعي الذي كان فرديا في الماضي تطور الآن ليصبح أكثر جدوى لو كان عملا جماعيا ومؤسسيا، مشيرا إلى أن ذلك ما أمر به الشرع حيث يقول سبحانه "وتعاونوا على البر والتقوى ولا تعاونوا على الإثم والعدوان".
أما الدكتور سعد عطية الغامدي نائب رئيس مجموعة عبد اللطيف جميل المحدودة فقد تحدث عن تجربة المجموعة في العمل الاجتماعي، مبينا أن المجموعة فطنت إلى ضرورة تقنين العمل الخيري، وأن يكون مخططا ومنظما ومؤسسيا فأنشأت في عام 2003م برنامجا لخدمة المجتمع، مضيفا أن البرنامج بدأ صغيرا بعشر سيارات أجرة ، ثم توالت البرامج وتوسعت. وقال إننا كلما تعمقنا في العمل الخيري كلما وجدنا المسؤولية أكبر وأعمق، مشيراً إلى أن ليس كل المحتاجين يحتاجون إلى مساعدة مالية بل هناك من يحتاج إلى عمل منتج ومن هنا انطلقت "عبد اللطيف جميل" بفلسفة أن تنشئ معاهد ومراكز للتدريب والتأهيل لتخرج كوادر قادرة على العمل والإنتاج وليس مجرد طوابير من المحتاجين لأموال تستهلك بلا عمل منتج.
وتحدث إبراهيم باداود مدير برامج عبد اللطيف جميل لخدمة المجتمع خلال المحاضرة عن برامج الشركة لخدمة المجتمع، فأوضح أنها برامج مهنية وحرفية تستهدف التوظيف المباشر في سوق العمل, منها برنامج تويوتا للتعليم الفني، وبرنامج مساعدي الفنيين, حيث اتجهت المجموعة لإنشاء المعهد العالي السعودي الياباني للسيارات في جدة والذي يخرج سنويا 200 شاب 60 في المائة منهم يعملون في الشركة.
ثم فتح باب النقاش ورد الأمير سلطان بن سلمان على اقتراح لأحد المشاركين بأن يصدر نظام للمؤسسات الخيرية يمكن الشركات ورجال الأعمال من تأسيس مؤسسات تمارس الأنشطة الخيرية لخدمة المجتمع، فقال الأمير سلطان بن سلمان إنه لا يرى أن هناك نظاما يمنع الوقف الخيري، بل إن الوقف شهد غيابا لفترة طويلة ثم عاد إحياؤه، حيث أنشأت جمعية الأطفال المعوقين لجنة الوقف الخيري بهدف تنمية الوقف الإسلامي بطريقة علمية منظمة وبدأ تشغيل بعضها بالفعل.
كما أشار الأمير سلطان بن سلمان إلى مشروع تتبناه وزارة تطوير العلاج أو تلافي الإعاقة وهو ما يعرف ببرنامج الفحص المبكر على الأطفال والذي ينقذ آلاف الأطفال سنويا من الإعاقة.
وهنا قدم حسين بن عبد الرحمن العذل الأمين العام للغرفة التجارية الصناعية في الرياض مداخلة أعرب فيها عن شكره للمتحدثين في المحاضرة القيمة وأثنى فيها على ما ذكره الأمير سلطان بن سلمان من أن يبدأ المرء يومه بعمل تطوعي أو خيري نافع. وكشف العذل عن أن غرفة الرياض بصدد تأسيس لجنة للعمل التطوعي في المستشفيات والمدارس وغيرها من أعمال الخير.

اعتقاد أن هذه الأموال تذهب إلى الخزانة الأمريكية
شرخ في النظام المالي الإسلامي يسرّب مئات الملايين من الدولارات



- محمد الخنيفر من الرياض - 20/03/1428هـ
كشف مصرفي بارز عن شرخ في النظام المالي الإسلامي تتسرب من خلاله مليارات الدولارات من إجمالي مبلغ 1.3 تريليون دولار التي يتم تدويرها في صناديق التمويل الإسلامية العالمية.
وقال نظير رزاق, الرئيس التنفيذي لمجموعةCIMB المصرفية, في حديثه في الجلسة التفاعلية حول "التمويل المهيكل" ضمن المنتدى المالي العالمي الإسلامي المنعقد أخيرا في كوالالمبور، إنه يجب سد هذا التسرُّب في السوق المالية الإسلامية والمقدر بمليارات الدولارات التي عادت إلى النظام التقليدي نظراً لنقص القواعد المتفقة مع أحكام الشريعة الإسلامية.

في مايلي مزيداً من التفاصيل:

يقول مصرفي بارز إنه قد يكون هنالك شرخ في النظام المالي الإسلامي تتسرب من خلاله مليارات الدولارات من إجمالي مبلغ 1.3 تريليون دولار التي يتم تدويرها في صناديق التمويل الإسلامية العالمية.
وقال نظير رزاق, الرئيس التنفيذي لمجموعةCIMB المصرفية, في حديثه في الجلسة التفاعلية حول "التمويل المهيكل" إنه "يجب سد هذا التسرب في السوق المالية الإسلامية كما رأينا هنا في مليارات الدولارات التي عادت إلى النظام التقليدي نظراً لنقص القواعد المتفقة مع أحكام الشريعة الإسلامية".
وألقى المسؤول الماليزي, في إجابة عن سؤال حول الأسباب المشجعة لهذا التسرب, باللائمة على بعض البنوك الإسلامية لعدم امتثالها أحكام الشريعة خلال إدارتها الأموال. مطالبا إياها بضرورة أن تكون لديها مصداقية أعلى بين المصارف التي تعرض منتجات إسلامية للحد من التسرب.
وقال رزاق, في منتدى المالية العالمي الإسلامي GIFF, في كوالالمبور: "اليوم، ومن بين التريليون دولار، هنالك بضع مئات من المليارات التي تم وضعها في سلعة "مرابحة " (أداة إيداع شائعة في المصارف الإسلامية) والكثير منها لا يتفق بصورة صحيحة مع أحكام الشريعة الإسلامية من حيث استعمال الريع".
ومضى يقول: "أنا أشجع أن نبحث بصورة أقوى في مسألة إلى أين تذهب كل هذه الأموال. وأعتقد أنه لا توجد هنالك مراقبة ملائمة لما تفعله المصارف بالودائع. وأعتقد أن جميعها يذهب إلى الخزانة الأمريكية".

العملة الموحدة الإسلامية
وحول اقتراح من أحد المشاركين بأن على البلدان الإسلامية اعتماد عملة موحدة لتسهيل عقد صفقات المصارف الإسلامية بصورة أكثر انسيابية، قال نظير إن ذلك ليس ضرورياً. نظرا لأنه لا توجد هناك حاجة إلى ذلك بسبب أهمية النظر بجدية لاعتبارات الاقتصاد الكلي.
وقال: " لا، إن السوق المالية العالمية نمت باطراد دون عملة موحدة، ولا توجد هنالك حاجة بالفعل.. هنالك جدل قوي يدعو لعملة إقليمية بدلاً من العملات المتفرقة للبلدان الإسلامية".
وأشار رزاق كذلك إلى أن مصدري هذه الصكوك كانوا يدفعون"علاوات إضافية " للصكوك العالمية، بينما كانت هنالك خصومات عندما كانت الأوراق الإسلامية تصدر في ماليزيا. وهذا ما يراه رئيس مجموعة cimb تصرفا مستغرب، "أليس من الغريب أن المصدرين لا يزالون يدفعون مبالغ إضافية مقابل الحصول على الصكوك العالمية (بينما تتوافر سيولة وافرة)؟ لا بد من توافر النزاهة في العملية لأن التسرب لا يمكننا من وضع أسعار مناسبة للمنتجات الإسلامية في الشرق الأوسط

عبد الله الرشيد رئيس مجلس إدارة "الرشيد للاستثمارات" في حوار مع "الاقتصادية":
الدمام ستشهد أول مصنع لمضخات الغاز والنفط خارج أمريكا



- حوار: أحمد العبكي - 20/03/1428هـ
كشف عبد الله الرشيد رئيس مجلس إدارة مجموعة الرشيد للاستثمارات، أن مجموعته اتفقت مع شركة فلوسر الأمريكية على تأسيس مصنع لمضخات الغاز والنفط في الدمام، يعد الأول من نوعه خارج أمريكا، بحجم استثمار يفوق 250 مليون ريال، مبينا أن إنتاج المصنع سيلبي احتياجات المنطقة المتزايدة. وأضاف الرشيد في حوار موسع مع "الاقتصادية"، أن شراكة مجموعته مع شركة طاقة في تأسيس ثلاث شركات، تأتي انطلاقا للعلاقة القوية والراسخة بين الشركتين، مؤكدا أن "الرشيد" لديها توجهات لتنويع الاستثمارات، لكنها تجد نفسها في النفط والغاز وتقديم الخدمات النفطية المتكاملة.
وأكد الرشيد أنه يمتلك شركة بريطانية تلقت عدة عروض للعمل في العراق، بيد أنه رفض تلك العروض لأسباب أمنية. وكشف الرشيد خلال الحوار العديد من الأمور والقضايا .. إلى التفاصيل:

استراتيجية عمل المجموعة
ما الاستراتيجية المستقبلية لمجموعة الرشيد للاستثمارات النفطية؟
عمل الشركة يقتصر على الغاز والنفط, ومرتبط بحفر النفط والغاز والخدمات المساعدة ونملك حفارات النفط ونعمل مع كبريات الشركات العالمية في هذا المجال، كما لنا تعامل كبير مع "أرامكو السعودية" والشركات العالمية الأخرى, ونملك مجموعة شركات معظمها عبارة عن شراكات أجنبية، وذلك بهدف نقل التقنية وتوطينها، كما من استراتيجيتنا تنويع الاستثمار، وذلك يتطلب العمل والاهتمام بالموارد البشرية.
نحن نريد تنويع الاستثمار، والمهم في ذلك الإدارة المتخصصة كي تستغل في مجالها، حيث لا يمكن استخدام إدارة متخصصة في إدارة النفط والغاز لإدارة عقارات مثلا, يجب استغلالها في مكانها الصحيح, لكن إذا أضفت أشياء جديدة فستكون الإدارة غير قادرة. ولكي تديرها تحتاج إلى إضافات جديدة للنجاح لتواكب أحجام المشاريع الكبيرة التي تحتاج إلى مهارات إدارية وقدرات فنية، وعندنا عروض كثيرة ابتعدنا عنها لعدم توافر كفاءات إدارية لإدارة هذه المشاريع، لذلك نبقى في المشاريع المتخصصة في الغاز والنفط ولدينا كفاءات جيدة لذلك في الشركة.
والاستراتيجية الحقيقية للمجموعة تتمثل في تلبية متطلبات القطاع الصناعي في السعودية واحتياجاته كلما أمكن ذلك، ووضع أسس التميز في قطاعات عمل المجموعة بهدف تحقيق الربحية وتوسيع النشاط على المدى البعيد مع العمل كأداة فاعلة لتطوير الاقتصاد السعودي.

تتنوع حقيبة المجموعة الاستثمارية بالعديد من المجالات التي تشتمل على الصناعة والهندسة والتجارة و التكنولوجيا والاتصالات وخدمات النفط والغاز بما في ذلك الصيانة والتنقيب، هل تعتزمون الدخول في قطاعات جديدة خلال الفترة المقبلة؟
من الممكن أن ندخل كمستثمرين في مشاريع في حال توافر فائض سيولة, ولاسيما أن الشركة لديها استثمارات متعددة في مجالات مختلفة كالأسهم، إلى جانب امتلاكها شركات بريطانية بنسبة 100 في المائة, ونحن لدينا شراكات في مشاريع أخرى كمستثمرين إداريين كمشروع الميناء مثلا, والشركة لا تدخل في أي مشروع إلا إذا كان يقع ضمن مجال عملها, أما غير ذلك فنفضل أن نكون مستثمرين فقط.

ما طبيعة المشاريع التي تساهمون فيها؟
نحن نركز على الصناعة، ولدينا حاليا أربعة مصانع تحت الإنشاء مملوكة للمجموعة وهي مشتركة، حيث يتم حاليا إنشاء مصنع كبير جدا لمضخات الغاز والنفط ستتم صناعتها في الدمام، بسعة 30 ألف مضخة في السنة باستثمار يفوق 250 مليون ريال، ويبدأ الإنتاج في المصنع قبل نهاية العام الجاري، وكذلك سنصنع قطع الغيار للمضخات وتصليحها وتجميعها في الأحواض التي تتم فيها عمليات الفرز، وهي المرة الأولى التي يتم تصنيع المضخات خارج أمريكا، وشريكنا الأجنبي في مصنع مضخات الغاز والنفط يستحوذ على نسبة 52 في المائة في تصنيع المضخات المملوكة لـ "سابك" و"أرامكو" وشركة الكهرباء، وفي الوقت نفسه اتفقنا مع شركة فلوسر الأمريكية، والتي تعد أكبر شركة مصنعة للمضخات في أمريكا، على ننشئ مركز تدريب، حيث زرت مصنع الشركة في أمريكا وذهلت مما شاهدت، وطلبت منهم أن يطبقوا ذلك في المملكة، حيث رأيت خليطاً من جنسيات العالم في ذلك المركز, وطلبت منهم نقله إلى السعودية، وسيكون في الدمام بإذن الله، حيث تبرعت بالأرض والمبنى وتبرعوا هم بمعدات التدريب، سيكلف المبنى 15 مليوناً، ومن المهم تدريب السعوديين العاملين، حيث سيكون التدريب عملياً ونظرياً، ولاسيما أن مضخات الزيت والغاز في الخليج لا توجد أجهزة اختبار لها إلا في السعودية.

من الملاحظ أن مجموعة الرشيد بعيدة عن قطاع البتروكيماويات؟
لسنا بعيدين، نعمل في تشييد مجمعات البتروكيماويات، مثل معمل شرق, نحن وجدنا قوتنا في قطاعي الغاز والنفط كتخصص حيث أثبتنا قدراتنا في هذا المجال، ولا تتردد "أرامكو" أو غيرها في إسناد مهام إلينا, الأمر لا يرتبط بالمال وحده، بل بالتقنيات والقدرات وبالجهاز الإداري الجيد.

الشراكة مع "طاقة"
ترتبط مجموعة الرشيد بعلاقة قوية مع شـركة طــاقة، ما مدى هذه العلاقة؟
علاقة مجموعة الرشيد مع شركة طاقة قوية وراسخة نتج عنها تأسيس ثلاث شركات تتمثل في: شركة الطاقة والرشيد للأعمال البحرية، والتي تقوم بصيانة منشآت النفط والغاز في أعالي البحار, وشركة أخرى بين الشركة ذاتها وشركة سايبن، والتي تقوم بصناعة المنصات والسفن في المناطق المغمورة باستثمار يفوق 300 مليون ريال، كما دخلت شركة طاقة الرشيد للأعمال البحرية في شراكة مع شركة الصناعات الإلكترونية المتقدمة التي تملك 10 في المائة من أسهم الشركة لإنشاء مصنع يختص بإنتاج جميع الأجهزة في غرفة التحكم في المصانع، وهي مهمة جدا في قطاع الغاز والنفط والبتروكيماويات بحجم استثمار يفوق 50 مليون ريال, وذلك لأهمية إنشاء غرفة تحكم في أي مصنع يتم إنشاؤه، وشرعنا حاليا في تنفيذ المصنع وسيبدأ الإنتاج مطلع العام المقبل لتزويد الشركات مثل "أرامكو السعودية"، "سابك"، "كهرباء السعودية"، كذلك سيتم تدريب العاملين السعوديين في تلك الشركات على كيفية عمل الأجهزة، وسيتيح ذلك التحكم في المحطة سواء تشغيلها أو إغلاقها عن بُعد في الوقت نفسه. ونحن في مجموعة الرشيد نفخر بذلك كونه يتعدى حدود الاستثمار، ويصل إلى حد نقل التقنية إلى البلاد وتوطينها.

هل ينصب اهتمام مجموعة الرشيد على تقديم خدمات نفطية متكاملة؟
مجموعة الرشيد هي مجموعة شركات سعودية رائدة ومعروفة مملوكة لسعوديين مع شركاء أجانب تعمل داخل السعودية وخارجها. ويشمل مجالات عملها: الإنشاء، الهندسة، التصنيع، التجارة، العقارات، وتقنية المعلومات. ومن بين شركاء المجموعة شركات رائدة في السوق العالمية، مثل: فوستر ويلر، بيكر هيوز، هاليبورتون، درسر، آند ستريز، وذرفورد، فلوسيرف، فنادق ومنتجعات إنتركونتننتال السياحية. ونحن الآن نقدم خدمات نفطية متكاملة تبدأ من تصنيع حفارات النفط إلى تحميل النفط، ونعمل في هذا المجال مع شركة هاليبورتون لتطوير التقنية بنسبة 50 في المائة.

تملكت مجموعة الرشيد للاستثمارات النفطية شركة "ويسو" البريطانية المعروفة في قطاع الأعمال النفطية، هل إمكانات الشركة التكنولوجية وراء سعيكم لشراء الشركة البريطانية؟
الشركة لديها مشاريع كبيرة في أوروبا وفي كوريا والهند وإيران, لدى الشركة تقنية وهندسة وتصاميم وإشراف على بناء خزانات الغاز، ولدى الشركة مشروع مع شركة الغاز البريطانية، ومشروع آخر مع "إكسون موبيل" وقطر غاز في أوروبا، كما أن الشركة لديها مشروع في الهند لاستكمال خزانات غاز مسال بقيمة 220 مليون دولار لتغذية محطة توليد كهرباء، حيث يأتي الغاز مسالا بدرجة 90 تحت الصفر، كذلك لدينا مشروع مع الشركة البريطانية للغاز التي توزع الغاز في بريطانيا بمبلغ يقارب 570 مليون دولار، فضلا عن نقل التقنية، نعم نحن استفدنا من تملكنا للشركة هذه حيث لديها مشاريع تقريبا بمبلغ 850 مليون دولار، كذلك فازت الشركة بإنشاء 39 خزانا في مصفاة رابغ ( المشروع المشترك بين أرامكو السعودية وسوميتومو اليابانية).

هل تشكل الشركات البريطانية إضافة حقيقية لشركات المجموعة؟
بالطبع، شركة ويسو نملكها 100 في المائة ونملك شركة كليفلاند بريدج المحدودة في بريطانيا، وشركة دورمان لونج 100 في المائة، ولدينا مصنعان للحديد في دبي بالاشتراك مع حكومة دبي، حيث تتعلق مهمتنا بتوفير الحديد في عملية توسعة مطار دبي الذي تنفذ توسعته شركة كليفلاند بريدج الشرق الأوسط المحدودة بـ 49 في المائة لمجموعة الرشيد، 51 في المائة لحكومة دبي، ولا يقتصر العمل على مطار دبي فحسب، بل وفرنا الحديد في ملعب ويمبلي الشهير في بريطانيا بمبلغ 120 مليون جنيه إسترليني، كما طلبت الجهات الرسمية في دبي توفير الحديد لمطار جبل علي، وكل هذه الشركات لديها التقنية والمعرفة التي نسعى لنقلها وتوطينها في المملكة.

العمل في العراق
تلقت شركة ويسو البريطانية للنفط والغاز المحدودة البريطانية ـ إحدى شركات مجموعة الرشيد ـ عدة عروض للعمل في العراق، ماذا تم بهذا الشأن، وماذا يعني لكم تقديم العرض؟
بحكم رئاستي مجلس إدارة الشركة، رفضت رفضا قاطعا جميع العروض التي تقدمت لنا للعمل في العراق، ولا أعتقد أي إنسانا عاقلا يأمر موظفيه بالعمل في العراق في الوقت الراهن، لذلك لن نعمل في العراق حاليا مهما كانت المغريات، وللعلم نحن نعمل في إيران ولكن عبر شركاتنا في الخارج، وليس بشكل مباشر.

مشاريع الربع الخالي
الشركة متخصصة في مجال بناء خزانات الغاز الطبيعي المسال وتخزينه، ما مدى استفادتكم من مشاريع الغاز السعودية؟
ليست هنالك استفادة كبيرة من هذه الشركات العاملة في الربع الخالي كونها شركات جديدة، وعملها لم يخرج عن إطار الحفر في الوقت الحالي، ومن المعلوم أن عمليات الحفر تعد الخطوة الأولى، لكن نحن نوفر لهم رؤوس الحفر، وطين الحفر، ومعدات الحفر بشكل كامل، وجميع الشركات العاملة في الربع الخالي لديها عشرة حفارات للآبار، فيما تشغل شركة أرامكو السعودية وحدها 130 حفارا.


كان لديكم مشروع مشترك بقيمة 570 مليون دولار مع شركة دراجون للغاز الطبيعي المسال التي يشترك في رأسمالها كل من شركة بريتش غاز وبيتروناس وبلاس، إلى أي مدى وصلتم في المشروع؟
المشروع تحت التنفيذ وقعنا منذ سنة ونصف السنة مع شركة دراجون للغاز البريطانية، ومدته سنتان ونصف السنة سينتهي في الربع الأول من السنة المقبلة إن شاء الله، أنجزنا 50 في المائة من المشروع، وكذلك هناك مشروع آخر خزانات استلام الغاز المسال لشركة قطر للغاز وإكسون موبيل أيضا تحت التنفيذ في إييطاليا.

فازت مجموعة الرشيد بعقد تصنيع وتوريد أنظمة توزيع وتحكم كهربائية للمنصات البحرية في ماليزيا ضمن عقد مع شركة إكسون موبيل، ويعد النظام الأول من نوعه الذي يتم تصنيعه في السعودية ويصدر إلى جنوب شرق آسيا.. ماذا يعني ذلك للمجموعة؟
دخلنا في شراكة مع شركة أمريكية تمتلك هذه التقنية، بيد أن الشريك عانى مشكلات مالية كبيرة، فاستحوذنا على حصته في الشركة من خلال شرائها كاملة وهي الآن مملوكة لمجموعة الرشيد بالكامل، والعقد الذي تتحدث عنه كان في ماليزيا فزنا به ونفذناه وتم تسليمه لـ "إكسون موبيل"، كما صنعنا أنظمة التوزيع ذاتها في جزيرة ساكلن إيلند وهي جزيرة بين اليابان وروسيا، وفي الحقيقة العقد كبير جدا، ويعنينا أننا كسبنا ثقة "إكسون موبيل"، وهو أمر يدل على قدرة القطاع الخاص السعودي على تنفيذ المشاريع الكبيرة ومدى متانته وحجم أعماله.


هل هنالك استراتيجية واضحة للدخول في سوق شرق آسيا؟
بالتأكيد إن عملية التوسع تهمنا جدا، والدخول في أسواق جديدة في غاية الأهمية، لكن قبل أن يعمل وفق هذا التوجه، علينا أن نلبي حاجة السوق المحلية، فالسوق السعودية تحتاج إلى أكثر من مصنع، ونحن وبعض المصانع بالكاد تغطي الاحتياجات المحلية، ونواجه ضغوطات كبيرة في الطلب، حيث لا نستطيع قبول أي طلب إلا بعد مرور عام كامل.

كشفت مجموعة الرشيد عن خططها لتصبح شركة بوينت أيت باور العربية المحدودة والتي قامت بتصنيع النظام إحدى كبرى الشركات العالمية للتصنيع على مستوى الشرق الأوسط، ما أبرز ملامح هذه الخطط؟
طبعا الشركة لديها خطط واضحة واستراتيجية تتبعها لتصبح إحدى الشركات العالمية للتصنيع على مستوى الشرق الأوسط، والشركة تملك تقنية تصنيع مفتاح التحكم وهي تقنية فريدة من نوعها، ونصدرها عادة إلى دبي، وقطر، وهي تختص بالأمور ذات العلاقة بالتحكم في مصانع الغاز والبتروكيماويات، ونعمل في هذا الصدد مع شركة الكهرباء السعودية.

العلاقة مع "أرامكو"
كيف تصفون علاقتكم مع شركة أرامكو السعودية؟
علاقتنا مع شركة أرامكو السعودية جيدة و"أرامكو" لا تألو جهدا في دفع القطاع الخاص لتلبية احتياجاته للمساهمة في التنمية الاقتصادية، ومن المعلوم إن شركة أرامكو السعودية تدعم المقاولين المحليين ولها إسهامات كبيرة في هذا الشأن.


كيف تقيمون الوضع الراهن للاقتصاد السعودي في ظل المتغيرات العالمية؟
تحسن وضع الاقتصاد السعودي خلال العامين الماضيين بشكل كبير وفعال، والعامل الأساسي في ذلك ارتفاع أسعار النفط الأخير إلى جانب فتح الاستثمار أمام المستثمر الأجنبي وإنشاء مجلس الاقتصاد الأعلى الذي من خلاله تتخذ القرارات بشكل أسرع وأفضل بما يخدم الاقتصاد السعودي بشكل عام, ولكن من وجهة نظري أننا مازلنا في مضمار سباق لا نسير فيه وحدنا, فلا بد علينا مواكبة التطورات كافة أولا بأول, فالخطوات التي تم اتخاذها لتسهيل الأمور ممتازة جدا، فأصبح لدينا الآليات في القضايا الاقتصادية لكن الذي سيكون في أهمية وضع هذه الآليات هو السرعة في تفعيلها, فالتحدي الذي يطرح نفسه الآن ليس جذب المستثمر الأجنبي فقط وإنما جذب المستثمر المحلي وإعطاؤه البدائل عن الاستثمار الخارجي, وبالتالي إذا رأى المستثمر الأجنبي استثمار المستثمر المحلي في بلده فهذا الشيء يمثل بالنسبة له تأكيدا بأن الوضع الاقتصادي في هذا البلد صحي ومناسب للاستثمار, كما أن الحفاظ على الأموال المستثمرة محليا أمر مهم للغاية بدلا من هجرتها إلى خارج البلاد, فنحن في المملكة لدينا جميع العوامل لجذب الاستثمارات فالواجب علينا التعاون وتفعيلها من أجل اقتصاد أقوى.

تعد مجموعة الرشيد حاليا من أكبر المجموعات السعودية حيث إنها تمتلك عددا كبيرا من الشركات التابعة لها يعمل فيها عدد كبير من العمال والموظفين. ما هي مساعيكم في سعودة الوظائف؟
ـ عدد الموظفين أكثر من 11 ألف موظف, وتراوح نسبة السعودة في بعض شركات المجموعة بين 75 و80 في المائة من العاملين، وأنا أخالف من يعتقد أن السعودي يكلف رواتب وبدلات أكثر من الأجنبي، حيث أعتقد أن السعودي يزداد 5 في المائة عن تكلفة الأجنبي، لكن في المقابل نضمن استقرارا وظيفيا، وبالتالي ينعكس ذلك على استمرارية وإنتاجية المنشأة على المدى البعيد. على المستوى الشخصي مؤمن بالتدريب وأنا من نتاجه، ولكن لدي ملاحظات على الدراسة في المعاهد لابد أن يلتحق الخريج بشركة للتدريب لمدة تراوح بين ستة أشهر وسنة إذا أردنا إحلال العمالة الفنية ويجب أن ندرب السعوديون تدريبا سليما، حيث إن الخريجين من المعاهد غير مؤهلين، والخريج يشعر بذلك، وفي الهند والفلبين تملك الدولة مراكز تدريب وتصدر متدربين مهرة، نحن الآن نواجه مشكلة كبيرة تتمثل في النمو السكاني حيث يصل إلى 3.5 في المائة أي ما يقارب 650 ألف نسمة سنويا، هؤلاء يحتاجون إلى مدارس ومنازل ووظائف وإذا لم تهتم الدولة بهم من الآن فسيصبحون معضلة على المجتمع، لذلك لا بد أن نبني مصانع وندرب السعوديين لكن يجب على المعاهد الفنية أن تتطور وتجاري متطلبات السوق الحالية والمستقبلية ولا بد أن تتحسس احتياجات السوق وعلى ضوئها تسير معها المعاهد ولا بد أن ترتقي مستويات التدريب، بالإضافة إلى تعليم اللغة الإنجليزية لأهميتها، وبالنظر إلى خريجي معهد الهيئة الملكية في الجبيل فهم على مستوى عال من التدريب ومؤهلون وتتهافت الشركات على استقطابهم.

الخليجية الكندية" تسوق برنامجا لمتداولي الأسهم
- "الاقتصادية" من الرياض - 20/03/1428هـ



تسعى المؤسسة الخليجية الكندية العالمية لتسويق برنامج جديد لتداول الأسهم في السوق المالية السعودية يبعد المتداولين عن الشاشات. حيث يمكن من خلاله عدم ربط المستثمرين أمام شاشات التداول للعمل على التقليل من المشكلات العائلية والعملية التي قد تحدث نتيجة لذلك وذلك من خلال خانة الطلبات المستقبلية التي يدونها المستثمر على جهازه ويقوم الجهاز بإدخالها إلى السوق عند وصول السهم إلى السعر المحدد بيعا أو شراء.
وأوضح إبراهيم المطوع مدير عام المؤسسة الخليجية الكندية العالمية، أن البرنامج الذي يحمل اسم "برنامج المستثمر الخليجي" تم إعداده بتقنية عالية وباللغتين العربية والإنجليزية بالتعاون مع عدد من ذوي الاختصاص لتلبية احتياجات المستثمر والسوق المالية. وأشار إلى أنه بدأ العمل بالبرنامج في بعض الأسواق المالية الخليجية ولقي نجاحا وصدى واسعا لدى المستثمرين في تلك الأسواق، مفيدا أنه تجري حاليا محادثات مع الجهات المعنية في السوق المالية السعودية لاعتماده برنامجا للتداول.
وأوضح المطوع أن برنامج المستثمر الخليجي هو برنامج مخصص لإدارة المحافظ الشخصية للمستثمرين في الأسواق الخليجية حيث يقوم البرنامج بإدارة عمليات الشراء والبيع وإعطاء التفاصيل الدقيقة كافة التي تهم المستثمر والتي من خلالها يستطيع تحديد استراتيجية تضمن له الوصول إلى أداء جيد في إدارة بيع وشراء أسهمه ومتابعة عملياته التجارية ببساطة ودون تشتيت الفكر والمراقبة والترقب، كما يمكن من خلاله إنشاء عدد غير محدد من المستثمرين كالأشقاء والأصدقاء والعملاء، إن كنت تدير محافظهم، وفتح عدد غير محدد من الحسابات لكل مستثمر مع إمكانية اختيار نوع الحساب إن كان تداولا للأسهم أو حسابا شخصيا أو حسابا بنكيا أو غير ذلك، بما في ذلك الإيداعات والسحوبات والمصروفات.

الرياض: ملتقى لحكومة الشركات المالية والمصرفية


- "الاقتصادية" من الرياض - 20/03/1428هـ
تستضيف الرياض في التاسع والعشرين من ربيع الأول الجاري ملتقى حوكمة الشركات المالية والمصرفية, الذي يفتتحه الدكتور عبد الرحمن التويجري رئيس هيئة السوق المالية المكلف.
ويحضر الملتقى الذي ينظمه مركز القانون السعودي للتدريب بالتعاون مع هيئة السوق المالية خبراء واقتصاديون من البنوك وشركات التأمين وشركات الوساطة المالية ويستمر يومين. وأكد رئيس اللجنة العلمية للملتقى الدكتور ماجد قاروب أهمية هذا الملتقى الذي يلاقي اهتماما أكثر من 150 ألف شركة عائلية مطالبة بحوكمة أعمالها وفصل الإدارة عن الملكية وإدارة الثروات بعيدا عن الأعمال التي تقدر بنحو ثلاثة تريليونات ريال سعودي.
وقال قاروب إن وصول عدد الشركات المساهمة هذا العام إلى 100 شركة من خلال الاكتتابات الجديدة التي تركز معظمها في شركات التأمين ومصرف الإنماء ومشروع جبل عمر وغيرها من الشركات العقارية والبتروكيماوية بما يزيد رؤوس أموال شركات المساهمة إلى ما يقارب 150 مليار ريال (40 مليار دولار) تمثل العمود الفقري للاقتصاد السعودي يؤكد أهمية هذا الملتقى وفعالياته.
ولفت قاروب إلى أن ملتقى حوكمة الشركات المالية والمصرفية سيركز على الحوكمة وأثرها في تطوير الاقتصاد، إضافة إلى الجوانب الأساسية لحوكمة البنوك وشركات التأمين وشركات الوساطة المالية والحوكمة في المؤسسات المالية والمصرفية العاملة وفق الشريعة الإسلامية وأثر الحوكمة في الموارد البشرية وسياسات التوظيف في الشركات المساهمة ومهام ومسؤوليات الإدارات القانونية والمالية في الشركات المساهمة في ظل الحوكمة، إضافة إلى أثر الإعلام في تطوير وحوكمة الشركات.

السعودية: الشركات تتجه للتمويلات الإسلامية وسط نمو السوق


الرياض: «الشرق الأوسط»
تطرح صباح اليوم الندوة التي يعقدها بنك الرياض مع عملائه في فندق الفيصلية بالرياض الخدمات المصرفية لقطاع الشركات وفق ضوابط الهيئة الشرعية للمصرفية الإسلامية، والتي يديرها الدكتور محمد القري، عضو الهيئة الشرعية للمصرفية الإسلامية.
وستناقش الندوة وسائل التمويل المتاحة للشركات، والمتوافقة مع مبادئ الشريعة، إذ تهدف الندوة إلى التعريف بالضوابط الشرعية التي تحكم العمل المصرفي في المصرفية الإسلامية وخصوصاً في الخدمات المصرفية المقدمة للشركات. وتعتبر المرابحة، وهي أسلوب تمويلي يلبي احتياجات الشركات من المواد الخام أو السلع أو الآلات والمعدات المصنعة من الأسواق المحلية أو الدولية، ومنتج التورق بالسلع المحلية الدولية، وهو أحد أساليب التمويل التي تلبي احتياجات الشركات من السيولة النقدية لتمويل رأس المال العامل أو الاحتياجات النقدية الأخرى بطريقة ميسرة وخلال مدة وجيزة، وفق الشريعة الإسلامية. وكذلك منتج الاستصناع، وهو أسلوب تمويل يلبي احتياجات الشركات في مجال المقاولات والتوريد لتمويل أصول ثابتة أو منقولة خلال فترة الإنشاء (الإنتاج) وما بعدها كالفنادق والمستشفيات والمختبرات الطبية والمرافق الأخرى.

ومنتج الإجارة مع الوعد بالتمليك هو أسلوب تمليك يتيح للعميل (الشركة) تملك أصول معينة (عقارات، معدات، آلات، سيارات، تجهيزات ومرافق...أخرى) من دون الحاجة إلى تحمل تكلفة الشراء ابتداء، حيث يقوم البنك بشراء وتملك الأصل بناء على طلب ورغبة العميل ثم يؤجره عليه مقابل أقساط إيجاريه ثابتة أو متغيرة، مع إعطاء البنك للعميل وعداً بتملك الأصل في نهاية مدة الإجارة المتفق عليها حسب الشروط المتفق عليها في عقد الإجارة وبموجب مستند تمليك لاحق

الرياض تحتضن أكبر معرض للمقتنيات الثمينة والماس في منتصف مايو
مبيعات المجوهرات تتجاوز 4 مليارات دولار.. وتخفيض الجمارك انعكس إيجابا على السوق




الرياض: إبراهيم الثقفي
تحتضن العاصمة السعودية الرياض في 14 مايو (آيار) المقبل معرض الرياض الدولي للساعات والمجوهرات والمقتنيات الثمينة وألماس في عامه الثالث في فندق الفيصلية بمشاركة دولية واسعة تتجاوز 60 شركة من خارج السعودية.
وأوضح عارف بن سعد التوم الرئيس التنفيذي لأرض المعارض أن النظام الوزاري السعودي بتخفيض الجمارك على المصوغات الذهبية والمجوهرات والمعارض الثمينة من 12 في المائة إلى 5 في المائة سينعش سوق الذهب والمجوهرات في المملكة، ويرفع حجم المشاركات الدولية في المعرض، وسيؤثر بالإيجاب على تحقيق المعرض لأولويات تنظيمية، مشيراً إلى أن المعرض يختص بكافة أنواع المجوهرات، وألماس، والأحجار الكريمة وشبة الكريمة، والمقتنيات الثمينة من ألماس والساعات. وأضاف التوم أنه ستقام على هامش المعرض ورش عمل تدريبية مجانية مخصصة للنساء للتأهل على التعرف على معدن ألماس وخواصه ومميزاته، والكشف عن زيفه بالإضافة إلى التعرف على المواصفات العالمية المعتمدة لتصنيف معدن ألماس G I A مثل درجة النقاء واللون، وكيفية التعامل مع التقنيات والأجهزة الحديثة لفحص ألماس والتحقق من جودته. وتوقع التوم أن يشهد المعرض حضوراً كثيفاً من الزوار خاصة أنه سيتم خلاله عرض مقتنيات لأول مرة في المعرض، وماركات عالمية من الساعات الثمينة، فضلا عن أحدث ما توصلت إليه صناعة ألماس العالمية من تطور وأناقة.

وكما يتوقع أن يستقطب المعرض عددا كبيرا من الزائرين من خارج المملكة.

يذكر أن السعودية تحتل الصدارة في مبيعات الذهب والمجوهرات والساعات الثمينة في منطقة الشرق الأوسط، حيث حققت العام الماضي مبيعات قدرت بنحو 15 مليار ريال (نحو 4 مليارات دولار)، حيث زاد استهلاكها من مبيعات الذهب بنحو 10 في المائة لتصل إلى 37.7 طن، وتلتها دولة الإمارات محققة بيع 32 طناً من الذهب. من جهة أخرى، طالب أعضاء لجنة الذهب والمجوهرات في الغرفة التجارية الصناعية في الرياض برئاسة نائب رئيس اللجنة سليمان العثيم في لقاء وزير العمل الدكتور غازي القصيبي برجال الأعمال السماح لهم الاستقدام بمهنة خبير مجوهرات أجنبي في معارضهم.إلا أن الوزير أشاد بالعاملين في هذا القطاع وبما حققوه من نسب سعودة وحث رجال الأعمال بتكثيف جهودهم في تأهيل وتدريب الكوادر السعودية، وقال القصيبي إن الوزارة تدرس طلبات أي قطاع من خلال إدارة متخصصة مهمتها التنسيق مع الغرفة التجارية الصناعية واللجان القطاعية والفرعية للحصول على مرئياتهم وآرائهم لبلورة وتطبيق سياسة الدولة في توطين الوظائف.

من جهته قال سليمان العثيم نائب رئيس لجنة الذهب والمجوهرات إن السعودية تسيطر على 73 في المائة من تجارة الذهب والمجوهرات في الخليج، مبينا أنه مع ارتفاع التكاليف في دولة الإمارات تضاءل توجه رجال الأعمال في افتتاح مصانع هناك وبدأت ترتفع عمليات التوطين في المملكة، كما أن المنافسة في التجزئة تعطي السعودية مجالا أرحب للعمل والتطوير والتنمية في هذا القطاع خاصة في ظل النهضة التي تشهدها البلاد.

وبين العثيم أن قرار مجلس الوزراء الذي أصدره في جلسته برئاسة خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز الشهر الماضي والقاضي بتخفيض التعريفة الجمركية على الحلي والمجوهرات والمشغولات الذهبية إلى 5 في المائة، وهو القرار الذي تزامن مع مطالبتهم للتخفيض خلال لقائهم المفتوح.

وكان تجار الذهب قد سبق أن رفعوا خطابا لخادم الحرمين الشريفين يلتمسون فيه خفض التعريفة الجمركية على المجوهرات والمشغولات الذهبية إلى فئة 5 في المائة، وهو ما سينعكس إيجابيا على حركة سوق الذهب واستهلاكه في المملكة. كما يسهم كذلك في الحد من عمليات تسريب المجوهرات من الخارج إلى الأسواق السعودية والبيع غير المشروع.

وكان كبار تجار الذهب والمجوهرات قد افتتحوا فروعا لشركاتهم في عدد من الدول الخليجية لتوسيع تجارتهم والاستفادة من الكوادر والخبرات الأجنبية التي تراكمت لديهم نتيجة العمل في المملكة العربية السعودية وذلك تمهيدا لإقامة السوق الخليجية المشتركة.

أكثر من 7آلاف شاب يباشرون أعمالهم في القطاع الخاص عبر غرفة الرياض



الرياض - محمد الحيدر:
نجح مركز التوظيف بالغرفة التجارية الصناعية بالرياض في توظيف أكثر من 7212شاباً سعودياً في وظائف لدى منشآت القطاع الخاص وذلك منذ إنشائه في مطلع عام 2001م، وحتى الآن.
ويعد مركز التوظيف أبرز أذرع الغرفة التي تسهم في توفير فرص التوظيف للشباب السعودي لدى القطاع الخاص حيث استقبل نحو 28056متقدماً للتوظيف منذ انشائه، وواصل جهوده لتأمين الفرص الوظيفية من خلال الزيارات الميدانية والتواصل مع منشآت القطاع الخاص والتعرف على احتياجاتها من الكفاءات الوطنية.

و في إطار اهتمام الغرفة بعقد الصلة بين منشآت القطاع الخاص والباحثين عن الوظائف وتمكين كل طرف منهما من الوفاء بمتطلباته سعى المركز من خلال آلية سهلة إلى ترتيب المقابلات الشخصية بين الجهات الموظفة وبين طالبي الوظائف من الشباب السعودي للتوفيق بينهما حيث قام بترتيب المقابلات بين ممثلي 80منشأة وبين طالبي الوظائف والذين بلغ عددهم أكثر من 3160متقدماَ خلال الربع الاول من هذا العام، فيما بلغ عدد الوظائف التي توفرت للمركز خلال نفس الفترة 324وظيفة.

وتنوعت مؤهلات المتقدمين للتوظيف بين الثانوية العامة والمتوسطة ، والدبلوم والابتدائية، والجامعي والثانوية الفنية.

كما حرص المركز بتوثيق العلاقة مع مكتب العمل وصندوق تنمية الموارد البشرية من أجل التعاون المشترك لتوطين الوظائف وإتاحة الفرصة أمام الشباب السعودي من الكفاءات الوظيفية، كما شارك في تنظيم مقابلات مشروع التنظيم الوطني للتدريب المشترك الذي يهيئ فرص التدريب المنتهي بالتوظيف للشباب السعودي لدى منشآت القطاع الخاص، بالإضافة إلى التنسيق مع أكاديمية العثيم لتدريب طالبي الوظائف ومع صندوق عبد اللطيف جميل لخدمة المجتمع، ومركز الموجز للتدريب.

فيما تشهد صناعة التغليف والتعبئة نمواً كبيراً
مجموعة العبيكان الأكبر في الشرق الأوسط تسيطر على 35% من سوق التغليف والتعبئة



شهدت صناعة التغليف والتعبئة في المملكة العربية السعودية نجاحات كبيرة خلال السنوات الخمس الماضية نتيجة لتوطين التقنية المتعلقة بهذه الصناعة بالإضافة إلى إقامة شراكات مع شركات عالمية متخصصة في هذا المجال، حتى أصبحت هذه الصناعة في المملكة تنافس ما تنتجه كبريات الشركات العالمية، واستطاع إنتاج المصانع المحلية أن يغطي احتياجات السوق في المملكة، ويصدر الفائض إلى عشرات الدول في العالم وخاصة دول الخليج والدول العربية، وقد حملت هذه الصناعة اسم "صنع في المملكة العربية السعودية" إلى هذه الدول.
لقد أصبح قطاع التغليف والتعبئة من بين الصناعات المشاركة بشكل فعال في عملية التنمية الشاملة، من خلال زيادة مساهمته في تنويع مصادر الدخل الوطني، وتوسيع القاعدة الإنتاجية، وإيجاد المزيد من فرص العمل للمواطنين، كونه أصبح قادراً على اجتذاب الاستثمارات ونقل التقنية المتطورة، بفضل قوة واستقرار الاقتصاد السعودي وتوفر مناخ ايجابي جاذب للاستثمار.

وكانت وزارة الصناعة والتجارة قد قدرت في احصاءاتها إجمالي عدد المصانع العاملة في مجال التغليف بأنواعه بنحو (224) مصنعا باستثمارات (7.64) مليارات ريال حتى نهاية الربع الثالث من عام 1425ه.

وقد ارتبطت هذه الصناعة التغليف والتعبئة بصناعات المواد الغذائية خاصة الألبان والعصائر ومشتقاتها، ويشهد قطاع الصناعات الغذائية نمواً كبيراً في المملكة ودول الخليج، فقد بلغ عدد المصانع الوطنية المنتجة في قطاع صناعة المواد الغذائية والمشروبات (586) مصنعا يستثمر فيها ما يزيد عن (20.67) مليار ريال حتى نهاية الربع الثالث من عام 1425ه كل هذا العدد من المصانع وحجم استثماراتها الضخمة تحتاج الى مصانع مساندة تقدم لها حلول التغليف والتعبئة والطباعة فكان لمجموعة العبيكان للاستثمار دور كبير في تطوير صناعة التغليف التي بدأتها عام 1993من خلال مصنع تغليف السوائل في الرياض وبعد مرور عام واحد على إنشائه استطاعت مجموعة العبيكان أن تسيطر على 35% من سوق المملكة لتركيزها على عاملي الجودة والتميز والتكامل، وفي عام 1997م اندمج نشاط شركة إلوباك العالمية مع مصنع تغليف السوائل في العبيكان مما أضاف بعداً جديداً لنجاح هذا النشاط ونتج عنه شركة العبيكان إلوباك المحدودة التي تقدم حلولاً متكاملة لصناعة السوائل في العالم العربي والشرق الأوسط.

وقد ركزت مجموعة العبيكان في نشاطاتها على الاستثمار في مجال التغليف بجميع أنواعه، فقامت بتأسيس مصنع العبيكان كمبيبولك بتكلفة تقدر ب 250مليون ريال في مدينة الرياض والتي افتتحها صاحب السمو الملكي الأمير سلمان بن عبدالعزيز أمير منطقة الرياض قبل خمسة أشهر في مدينة الرياض وكانت المجموعة قد أسست أيضا شركة العبيكان للطباعة والتغليف والمختصة في انتاج مواد التغليف لمصانع الأغذية والعصيرات ومصانع الدواء ومنتجي المنظفات.

وكان لعاملي الجودة والتميز المستخدمة في العبيكان دور كبير في تطوير هذه الصناعة المهمة التي تستخدم أحدث التقنيات في تصميم العينات لضمان جودة التغليف حتى أصبحت الشركة تتعامل مع 400منتج محلي وعالمي ولديها القدرة على إنتاج ما يزيد عن 200ألف طن سنويا.

ومع استمرار عمليات التطوير داخل العبيكان واستخدام أحدث التقنيات العالمية استطاعت في عام 2001أن تحصل العبيكان للطباعة والتغليف على الآيزو 9001-

2000.ومن المتوقع أن يزداد الطلب على مواد التعبئة والتغليف نتيجة للنمو المتسارع لقطاع الصناعات الغذائية نتيجة لزيادة معدلات الاستهلاك الفردي من جهة والنمو المتزايد في عدد السكان من جهة أخرى حيث إن المملكة وفقا للدراسات أصبحت تحتل المرتبة الأولى عالميا في معدل النمو السكاني حيث يولد بالمملكة طفل كل 19ثانية اضافة الى الزيادة المتوقعة في الانتاج المحلي فإن المراقبين يتوقعون ضخ استثمارات ضخمة جديدة في قطاع الصناعات الغذائية بهدف زيادة معدلات التصدير حيث أصبحت المنتجات الغذائية السعودية عامة والألبان والعصيرات بوجه خاص متواجدة في جميع أسواق منطقة الشرق الأوسط بل وبدأت تدخل بعض الأسواق الآسيوية والأوروبية، وهذا سينعكس ايجابا على صناعة التعبئة والتغليف والتي بدورها أصبحت من القطاعات المصدرة الرئيسية بسبب جودتها وقدراتها الانتاجية.

الربيعة: اكتشفنا شهادات هندسية مزورة
ضعف الكادر الوظيفي تسبب في تسرب المهندسين السعوديين من القطاع الحكومي إلى الخاص



الرياض - محمد عبدالرزاق السعيد وأحمد بن حمدان:
حذر الدكتور عبدالرحمن بن عبدالعزيز الربيعة رئيس الهيئة السعودية للمهندسين، من تفاقم أزمة تسرب المهندسين العاملين في الأجهزة الحكومية إلى القطاع الخاص بسبب ضعف الكادر الوظيفي الحكومي. وأشار إلى أن الأوضاع المتذبذبة التي يعيشها المهندسون السعوديون، لعبت دورا كبيرا في عزوف الطلاب عن الالتحاق بكليات الهندسة في الفترة الأخيرة، لافتا إلى اكتشاف كثير من الشهادات الهندسية المزورة، لكنه لم يعط مزيدا من التفصيلات حول هذه الحالات.
وأكد الربيعة في تحذيرات أطلقها خلال مشاركته رئيسا للجلسة الختامية لمنتدى العمران السعودي الأول، الذي اختتم أعماله الأربعاء الماضي في العاصمة الرياض، أن تسرب الكوادر الهندسية من القطاع العام سينعكس على جودة تنفيذ المشاريع الحكومية وحسن إدارتها وتشغيلها.

وقال الربيعة ان الكادر الوظيفي لا يحقق تحفيز المهندسين للاستمرار بالعمل في القطاع العام، الأمر الذي ساعد في تسرب كثير منهم إلى القطاع الخاص.

وأشار إلى أن هذه الأوضاع المتذبذبة التي يعيشها المهندسون السعوديون، تسببت في العزوف الواضح من قبل الطلاب عن كليات الهندسة، معللاً ذلك في ضعف المردود المادي الشهري رغم مدة الدراسة التي تصل لخمسة أعوام، بعكس التخصصات الإدارية أو الاقتصادية التي اعتبرها أقل صعوبة من الهندسة ويحصل خريجها على مميزات مالية أفضل. ووصف الربيعة مهنة المهندسين بالمهنة اليتيمة، بسبب عدم وجود مرجعية لهم أسوة بالمزارعين الذي يدافع عنهم وزير الزراعة، والأطباء والصيادلة الذين يهتم بهم وزير الصحة، والمعلمين وزير التربية والتعليم، ما دعاه للمطالبة بضرورة أن يكون إصدار تراخيص المهن الهندسية من قبل الهيئة السعودية للمهندسين، وليس وزارة العمل لأنه يصعب عليها - والحديث للربيعة - تقييم المهندس، فهي لديها إجراءات وليست معايير يمكن استخدامها في التقييم، معللاً مطالبته بأن الهيئة السعودية للمهندسين هي الجهة التي تمثل القطاع الهندسي بكافة تخصصاته: المعماري، والمدني، والإلكتروني، والميكانيكي، فقد أسست بمرسوم ملكي كريم من خادم الحرمين الشريفين، لتقوم بهذا الدور.

وذكر الربيعة أن نسبة المهندس السعودي إلى المهندس الأجنبي تقارب 18%، حيث أن عدد المهندسين العاملين في السعودية يبغ 120ألف مهندس.